为深入贯彻二十大精神，加强轨道交通建设，10月28日上午，集团公司召开了12号线工程建设推进会，集团公司董事长张军、总经理姚春桥，以及叶万敏、张礼、肖浩然、刘斌等公司领导出席会议，集团办公室、技术管理中心、建设总部、综合开发总部、运营公司、桥隧公司、12号线PPP项目公司参加了会议。

会上，12号线PPP项目公司和建设事业总部汇报了12号线A、B、C包的建设进展和12号线整体工筹情况，并深入分析了当前工作推进的重点难点和存在的困难，参会领导及各部门单位对相关工作进行了回应和表态，保证质量和安全的前提下，全力配合项目公司加快推进12号线工程建设。

集团公司总经理姚春桥指出，12号线A包项目推进有序，安全可控，但工期还未达到完全可控。他强调，一是要以近期的典型事故为警醒，坚决抓牢抓实安全生产；二是要继续发挥项目公司在协调方面的优势，加快推动重难点工作取得新突破；三是要统筹抓好整体工筹，大力推进A包建设的同时，B包要根据C包进展密切配合，项目公司要与建总项目部建立良好沟通机制，要与集团相关部门进行充分衔接，整体进度及时向分管领导报告，确保12号线整体工筹和节点可控，为12号线按期开通打好基础。

   集团公司党委书记、董事长张军强调，当前是二十大胜利闭幕关键时期，也是12号线工程建设的关键时期，召开12号线工程建设调度会及时且重要。一是要坚定信心。12号线既是武汉市地铁线网的关键线路，也是武汉市的重大项目，要盯紧目标任务，把握好政策机遇，用实际行动践行二十大精神。二是要协同推进。12号线工程建设是一个整体，A包、B包、C包紧密联系，相互影响，要攻坚克难，牢牢抓住拆迁等重难点工作，加快推进一段两场建设。三是要抓好安全。质量安全、消防安全、防疫防控等措施要更严更实更细，充分运用施工风险点辨识专册指导线路安全掘进。四是要优化机制。进一步完善协调机制，形成共识，提高效率，全力推进12号线项目有序建设。